Цифровые двойники и сценарное моделирование развития бизнес-процессов, компаний, городов и регионов
Собственная база и онлайн-сервисы для бенчмаркинга
Готовая база проверенных отраслевых экспертов
Отлаженные бизнес-процессы не только позволяют достигать намеченных результатов, но и развивать новые направления бизнеса или повышать производительность труда в прежних направлениях.
Интерактивная сценарная модель развития компании позволяет выделить проблемные зоны, оценить эффективность стратегии и ключевых процессов, направить усилия на устранение «слабых мест» путем реорганизации или оптимизации существующих бизнес процессов.
На всех этапах жизненного цикла компании необходимо отслеживать изменения, влияющие на эффективность бизнеса
Оценка квалифицированных консультантов позволит найти новые пути решения, увеличить результативность работы и актуализировать инструменты управления под современные требования рынка.
А в случае создания цифрового двойника - виртуального прототипа реального объекта, группы объектов или процессов, возможно детально рассмотреть, рассчитать и оптимизировать большинство процессов.
Свежий взгляд
Как проводится разработка интерактивной сценарной бизнес-модели?
Команда TopCompetence совместно с Вашей командой на базе комплексного описания бизнес-модели компании определяет входные и выходные параметры бизнес-модели.
Описывает параметры и разрабатывает интерактивную сценарную бизнес-модель, моделируя маркетинговые, экономические, производственные и иные процессы, создавая «цифровой двойник» бизнес-модели компании или региона.
01
02
Заказать услугу
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем вас по всем вопросам
Мы помогаем компаниям сформировать интегрированную систему корпоративного управления, обеспечивающую рост стоимости и деловой репутации компании в долгосрочной перспективе.
Мы помогаем компаниям автоматизировать работу органов управления, повышая скорость и эффективность принятия решений.
О компании
Долгосрочный рост стоимости бизнеса наших клиентов – главный результат нашей работы
180+
295+
17 лет
На рынке
Проектов
Клиентов
Более 10 лет опыта в советах директоров и контрольных органах крупных и средних российских и зарубежных компаний, в том числе Московский кредитный банк, Совкомфлот, ОТЛК, и др.
