«Как правило, у семейных бизнесов есть две проблемы: это семья и бизнес».
Сэнди Флеминг, консультант по вопросам семейного бизнеса
Как говорил известный семейный предприниматель Алан Кросби:
Управление семейным предприятием очень сильно напоминает полет на самолете. Опасность не столь высока, когда идет уже третий час перелета через Атлантику, но во время взлета и приземления самолет гораздо более уязвим. Момент наследования очень похож на посадку и повторный взлет. Он несет в себе более значительную угрозу, чем та, которую представляет любой другой период в истории компании.
Именно поэтому формирование качественных институтов управления семейным бизнесом, семейной конституции, плана преемственности, организация семейного совета так важны и полезны для любой семейной фирмы. Эффективное корпоративное управление – это качественный аэродром, который может обеспечить многократный взлет семейных компаний.
Что мы делаем?
Проводим комплексную оценку системы управления семейным бизнесом.
Совместно с семьей определяем базовые принципы взаимодействия по вопросам семейного бизнеса.
Разрабатываем организационную структуру, включая семейные фонды, семейный офис.
1
2
3
Разрабатываем проект Семейной конституции, положения и политики, касающиеся работы органов управления семейным бизнесом.
4
Проводим специальные сессии, модерируем заседания семейного собрания, семейного совета.
5
Заказать услугу
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем вас по всем вопросам
Долгосрочный рост стоимости бизнеса наших клиентов – главный результат нашей работы
180+
295+
17 лет
На рынке
Проектов
Клиентов
Более 10 лет опыта в советах директоров и контрольных органах крупных и средних российских и зарубежных компаний, в том числе Московский кредитный банк, Совкомфлот, ОТЛК, и др.
Мы помогаем компаниям сформировать интегрированную систему корпоративного управления, обеспечивающую рост стоимости и деловой репутации компании в долгосрочной перспективе.
