Наши эксперты обладают опытом работы в десятках советов директоров российских и зарубежных компаний, опытом работы на топ-менеджерских позициях в российских и международных компаниях.
Мы реализовали более 200 проектов по развитию корпоративного управления, оценке советов директоров частных и государственных компаний с 2007 года, участвовали в разработке методологии оценки совета директоров для IFC, Росимущества, разработке российского Кодекса корпоративного управления и являлись руководителями группы разработки Кодекса корпоративного управления Республики Казахстан.
Как происходит оценка?
Проводимая нашей командой оценка совета директоров для компаний не просто обеспечивает соблюдение рекомендаций Кодекса корпоративного управления, но позволяет разработать полезные практические рекомендации, уточнить цели и приоритеты деятельности компании и совета директоров, повысить качество работы совета, увеличить вклад каждого директора в работу совета.
Внешняя оценка включает интервью с членами совета и топ-менеджментом, анализ внутренних документов, подготовку детального отчета и обсуждение на заседании совета.
Мы также предоставляем компаниям автоматизированный сервис TopCompetence для проведения регулярной самооценки деятельности совета директоров, а также проводим сопровождение самооценки совета директоров и разрабатываем методику/положение об оценке совета директоров.
01
02
03
Заказать услугу
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем вас по всем вопросам
Долгосрочный рост стоимости бизнеса наших клиентов – главный результат нашей работы
180+
295+
17 лет
На рынке
Проектов
Клиентов
Более 10 лет опыта в советах директоров и контрольных органах крупных и средних российских и зарубежных компаний, в том числе Московский кредитный банк, Совкомфлот, ОТЛК, и др.
Мы помогаем компаниям сформировать интегрированную систему корпоративного управления, обеспечивающую рост стоимости и деловой репутации компании в долгосрочной перспективе.
