«Если Вы считаете, что компетентность стоит дорого, попробуйте некомпетентность. Она обойдётся Вам значительно дороже».
Йохан Стаель фон Хольстайн
Почему это важно?
Цифровая трансформация экономики ведет к тому, что все активы, кроме живого человеческого интеллекта, становятся с каждым годом дешевле. Буквально на глазах одного поколения исчезают целые профессии и появляются совершенно новые, а низкоквалифицированный труд постепенно переходит в руки роботов и искусственного интеллекта. В связи с этим, компетенции, способности и потенциал топ-менеджмента становятся как никогда важны, от них зависит способность бизнеса оставаться конкурентоспособным и выживать в стремительно меняющемся мире.
Поэтому наряду с непрерывным обучением топ-менеджеров важно замерять и оценивать их текущие и потенциальные компетенции, отслеживать динамику их развития и измерять эффективность деятельности.
Как осуществляется оценка?
Оценка деятельности исполнительных органов (Генеральный директор, Правление).
Оценка управленческих компетенций членов команды.
Оценка командного взаимодействия и soft-skills.
1
2
3
Оценка соответствия корпоративным ценностям.
4
Оценка лидерских качеств.
5
Наша команда с помощью классических методик в сочетании с разработанными TopCompetence бизнес-симуляторамиBoardSim и RegionSim оценивает топ-менеджмент по направлениям:
Регулярная «внешняя» оценка деятельности управленческой команды является хорошим инструментом повышения эффективности управления, так как она позволяет:
Грамотно формировать кадровый резерв
Обеспечить достижение стратегических целей компании
Использовать потенциал работников в полной мере
Заказать услугу
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, и мы проконсультируем вас по всем вопросам
Долгосрочный рост стоимости бизнеса наших клиентов – главный результат нашей работы
180+
295+
17 лет
На рынке
Проектов
Клиентов
Более 10 лет опыта в советах директоров и контрольных органах крупных и средних российских и зарубежных компаний, в том числе Московский кредитный банк, Совкомфлот, ОТЛК, и др.
Мы помогаем компаниям сформировать интегрированную систему корпоративного управления, обеспечивающую рост стоимости и деловой репутации компании в долгосрочной перспективе.
