Мы помогаем компаниям сформировать интегрированную систему корпоративного управления, обеспечивающую рост стоимости и деловой репутации компании в долгосрочной перспективе.
Долгосрочный рост стоимости бизнеса наших клиентов – главный результат нашей работы
180+
295+
17 лет
На рынке
Проектов
Клиентов
Более 10 лет опыта в советах директоров и контрольных органах крупных и средних российских и зарубежных компаний, в том числе Московский кредитный банк, Совкомфлот, ОТЛК, и др.
Регулярное проведение исследования корпоративного управления по топ-100 российским компаниям позволяет нам глубоко понимать состояние и тренды в области корпоративного управления, а нашим клиентам сравнивать себя с лидерами рынка и внедрять лучшие практики корпоративного управления.
Мы – соучредители номинации «Лучшее раскрытие информации о корпоративном управлении» конкурса годовых отчетов Московской биржи, поэтому понимаем особенности подготовки годовых отчетов как лидеров, так и направления развития усиления отстающих.
Мы участвуем в ведущих экспертных площадках по корпоративному управлению: ОЭСР, Центральный Банк РФ, Минэкономразвития РФ
Topcompetence – соучредитель Клуба директоров при Московской бирже.
Мы являемся авторами современного курса подготовки руководителей МГУ им. Ломоносова «Профессиональный директор».
Мы написали 5 книг и более 70 публикаций по теме корпоративного управления, стратегии, устойчивого развития и цифровых технологий.
Взгляд «изнутри»
Наши эксперты обладают опытом работы в десятках советов директоров российских и зарубежных компаний, опытом работы на топ-менеджерских позициях в российских и международных компаниях.
Мы реализовали более 200 проектов по развитию корпоративного управления, оценке советов директоров частных и государственных компаний с 2007 года, участвовали в разработке методологии оценки совета директоров для IFC, Росимущества, разработке российского Кодекса корпоративного управления и являлись руководителями группы разработки Кодекса корпоративного управления Республики Казахстан.
Мы развиваем корпоративное управление будущего
Помимо традиционных, мы развиваем digital-компетенции будущего и обучаем директоров по собственным программам с применением геймифицированных технологий, собственных бизнес-симуляторов, предлагаем IT-решения для более эффективного принятия решений советом директоров.
Мы готовим и будущих лидеров: обучаем школьников «робономике»: взаимодействию «машины» и человека, программированию, управлению современной компанией. Ежегодно практику в нашей компании проходят около 6 стажеров из ведущих ВУЗов страны.
Нас объединяет
Знание корпоративного управления с опорой на большой практический опыт, понимание бизнес-трендов и драйв к развитию.
Нас объединяет
Знание корпоративного управления с опорой на большой практический опыт, понимание бизнес-трендов и драйв к развитию.